• 學分： (下) 3
• 課程碼： N659600
• 必/選修： 2
• 授課語言： 1
• 授課教師： 張行道
• 課程大綱：

歷年開課

課程目標：

教導組織的理論、觀念與方法。在快速變遷的環境，如何回應或掌握顧客、供應商、競爭者；協調不同部門及設計控制系統以提昇效率；迅速決策及行動以發掘新科技潛力；調整公司文化以鼓勵創新與變革等。一般組織或公司有不同程度的運作缺失。工程出身之管理人員若了解組織基本理論與運作觀念，較能發覺盲點而作有系統改進，甚至一開始就設計或採用有效的組織。

課程內容概要：

(1) 組織與組織理論

(2) 組織目的、策略與結構

(3) 製造、服務與營造科技

(4) 資訊科技與知識管理

(5) 組織大小、生命週期，與控制

(6) 績效的組織

(7) 使用資訊以衡量與控制績效

(8) 使用控制系統

(9) 組織績效的衡量與評估

(10) 設計有效的組織

成績計算方式：

(1) Class Attendance, Questions & Answers ............................................... 10%

(2) Homework............................................................................................ 20%

(3) Midterm Exam...................................................................................... 30%

(4) Term Project ......................................................................................... 40%

教科書或主要參考書：

(1) Daft, Richard (2004). Organization Theory and Design. 8th Edition. South-Western College Publishing, Cincinnati, Ohio.

(2) Simons, Robert (2000), Performance Measurement & Control Systems for Implementing Strategy (Text & Cases), Prentice-Hall, Inc., Upper Saddle River, New Jersey.

(3)績效評估，哈佛商業評論，杜拉克等著，高翠霜譯，天下文化，2000年4月。

適合選修對象：

E.戊組博碩學生

建議先修基礎課程：

工程計畫管理